2020年 7月30日， 国家 提出国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局 ，在此 经济大循环 的 背景下 ， 促进内循环经济主力军以及国家建设重心向中西部转移的战略 。 基础 设施 建设 、文化建设 、文旅建设、新基建、新农村建设、生态建设修复等也将迎来新的澎湃发展机遇。

当下的各类 项目 建设，在促进内 循环 中，从单一基础型建设变成以拉动区域经济与改善民生环境的双向需求主导，在建设模式上更是以产融结合， EPC+运营管理+产融结合的综合投建营一体系统模式。有着多年项目战略策划的向严龙认为，大型综合体项目离不开顶层的战略策划，可以说好项目靠战略策划定乾坤。如文化建设项目、园林绿化项目、环境艺术项目、导向标识项目或文创项目等分项小工程，也要开始高度重视项目的战略策划，只有通过前期的战略策划书，才能达到与总包方的思想统一，才能增加签单的成功法码与保障项目的完美落地与安全可控。


文化建设项目中的战略策划
文化建设类项目一般为校园文化建设、办公大楼文化建设、社区文化建设、政企与综合体文化建设等，这类建设工程一般在1000万至100万之间，特点是项目小、重文化，属工程建设中的软包装范畴。在实际操作中，大部分不专业的公司往往一上来就按甲方提供的文化需求进行创意设计，在设计中就出现反复修改与建设完成后达不到文化育人与艺术的亮点，很多人开始怀疑文化建设行业不好做了。其实这是你不懂得行业特性，从一开始就出了问题，这类项目一定要从顶层文化调研与定位、文化价值与脉络、文化规划与布局等入手，先做好战略策划，通过战略策划达成共识与签约后，再开始在策划指引下设计才能推动项目的完美建设与省心省力。


导向标识项目中的战略策划
导向标识类项目在EPC总承包方眼中是很小的一个类别，但在建设体系中又起到建筑与环境、建筑与文化艺术最好的点睛之笔。就如同家装中的软装、服装里的配饰。在实际项目操作中，大家都停留在创意设计上，怎么美观怎么来，往往忽失了设计前的项目文脉调研与定位、建筑呈现的文化艺术符号、环境园林与人体工程学的通用美学等战略策划，只有先扎实做好导向标识的战略策划，双方达成共识，才能促成项目的成单与为创意设计、精美制作而起到关键性的作用，也是在众多竞争力脱颖而出的成功法码。

展示展览项目中的战略策划
展示展览类项目体量一般从500万到5000万不等，从党史馆、烈士馆到文化博物馆、文化主题馆等，大多会先从展馆前期策划方案、创意设计再到后期建设制作的流程，但对于重大展示展览项目中，还有一环很关键，就是展馆策划方案前的顶层展馆建设目的、文化价值、目标受众的文化分析、可持续管理中的文化留白与升级、影响力与政治民生效应的综合评估等战略策划。如果这方面双方不达到共识，在后续策划、设计中会出来反复的修改与增补，劳民又伤财，好项目往往变成赔本赚不了吆喝。


环境艺术项目中的战略策划
环境艺术类项目包含综合园林艺术工程、“穿衣戴帽”工程、雕塑与景观小品工程、商业街文化升级工程、新农村建设工程、景区美陈装饰工程等。这类项目不仅重文化与设计，更重建设后的文化、艺术、商业等价值带动效应。大多建设方一上来就谈创意设计或文化定位，很多甲方也听得云里雾里，到合作过程中会出现甲方想要的，不是乙方所想的，甲方谈商业、乙方谈艺术，最后是双方反复修改，永远无法达成共识。这其实是一开始在流程上就出现了问题，像这类的环境艺术类项目，其文化艺术服务于环境、环境影响人流，人流才是需求的根本，一定要从项目区域调研、目标群体精准分析、文化艺术深度挖掘与创作、文化艺术影响力与商业价值评估等综合系统的环艺项目战略策划书，只有通过战略策划书达成共识后才能在后续的设计建设中完美落地。


总结：
战略策划就是顶层设计，是甲乙双方共识的桥梁，更是决定项目成改的关键，谋定成后动，战略定乾坤。在各类项目中，都要先通过战略策划书来促进思想的共识，合同的签约，这样双方都是一种保障。但在实际操作中，向严龙认为,很多项目建设公司都没有专门的战略策划师，而老板以工程生意来谈，设计师以设计思维来创作，甲方以看到设计做选择来不但改变自己的想法，这类操作十单工程九单黄。而好的战略策划师就是解决这类问题的，其前期战略策划费用只有设计费用的一半，但在后续设计、建设中能省出几倍的成本与减少反复修改返工的可能性。最重要的一点是在同行中脱颖而出，成功签约才是王道。

作者简介：
向严龙： 中国策略论首倡者、中国区域均衡发展策划师、新一代顶层 策 略家 ，中国罕有复合型创意精英（擅长策 略 、运营、设计、书画、散文等），中国高级环境艺术师。被业 界 誉为“策划与设计双料精英”，中国品牌心智策略设计首创者 ，中国文化建设专家 。智力成果曾多次获得全国乃至世界级奖项 ， 策略成果擅长系统化与纵深度，是湖湘文化艺术杰出青年，各大院校客座讲师，湖南美景创意品牌设计创始人之一。